RUTA INNOVACIÓN Y DIGITALIZACIÓN

En este segundo bloque, se aprenderá a llevar a cabo un proceso de transformación digital en la empresa, de una forma efectiva y tangible, adaptado principalmente a las características de las pymes que conforman el tejido empresarial de las Islas Canarias. Este será un elemento fundamental para llevar a cabo el reto de reducción de la brecha digital en las empresas canarias, aportando las herramientas necesarias para una implementación eficiente. A la finalización de este bloque el/la facilitador/a, dispondrá del conocimiento, instrumentos y soluciones para lograr implementar una cultura digital en la empresa.

Este bloque está formado por 6 módulos de 10 horas cada uno.

• MÓDULO 10: Transformación y digitalización de modelos de negocio: ¿por qué? y ¿para qué?.

En el módulo se analizará el contexto del nuevo paradigma empresarial en el que las empresas canarias compiten cada día. Se hace imprescindible saber las diferencias que existen entre digitalización y transformación digital, para conocer el tipo de estrategia que quiere adoptar la empresa. Al mismo tiempo, se analizarán los nuevos modelos de negocio digitales, así como los casos de éxito más representativos. Este módulo nos permitirá obtener un análisis del contexto digital y el papel que juega la empresa a corto, medio y largo plazo. 

• MÓDULO 11: ¿Cómo se están transformando los negocios, las personas y la tecnología?.

Se profundizará en la transformación que estamos viviendo actualmente, en la que todo está cambiando; las personas, los negocios, la tecnología, etc. Todos estos cambios afectan al día a día de la empresa, por lo que será fundamental analizar las diferentes dimensiones de la transformación digital, así como los cambios que están experimentando los puestos de trabajo. 

• MÓDULO 12: Los nuevos modelos de negocio digitales: factores de éxito.

Durante el recorrido de este módulo se conocerán las características y factores que han llevado al éxito a los modelos de negocios digitales disruptivos. Este análisis permitirá entender la necesidad del cambio, necesario y fundamental, para poder competir con mayores garantías en un mercado cada vez más globalizado. 

• MÓDULO 13: 5 pasos fundamentales para llevar a cabo una digitalización efectiva del modelo de negocio.

A lo largo del módulo se facilitarán las herramientas y metodologías de análisis necesarias para que el/la facilitador/a sea capaz de llevar a cabo un proceso de digitalización en la empresa, obteniendo un diagnóstico tecnológico del modelo de negocio, así como la identificación de puntos críticos, en los que la tecnología permitirá mejorar la competitividad de la empresa.

• MÓDULO 14: Herramientas y tecnologías disponibles para la digitalización express de la empresa.

Se presentarán y analizarán las herramientas y tecnologías existentes actualmente, tanto gratuitas, como de pago, que deberían ser implementadas en el modelo de negocio, con objeto de lograr una optimización de recursos y tiempo, teniendo una incidencia directa en la facturación y beneficios de la empresa.

• MÓDULO 15: Oportunidades de financiación para la digitalización de la empresa: Kit digital.

En este módulo se comenzará el aprendizaje sobre cómo implementar soluciones concretas en la empresa y se facilitará una serie de herramientas e instrumentos claves para acceder a financiación pública que permita la digitalización del modelo de negocio a corto y medio plazo, como es el caso del Kit Digital o los bonos de transformación digital.

Este último bloque de la ruta adentrará a los alumnos y alumnas en un proceso de especialización en el manejo de soluciones específicas, asociadas al proceso de transformación y digitalización del modelo de negocio. Los cursos diseñados en el marco de este bloque, tendrán un componente práctico importante, ya que se pretende profundizar en metodologías y herramientas que se han facilitando en los bloques y módulos anteriores. De esta forma, se pretende dar una formación 360º, en el que además de conocimiento específico sobre innovación y digitalización, se facilitará soluciones prácticas que serán capaces de implementar en la empresa.

Este bloque está formado por 2 módulos de 25 horas cada uno.

• MÓDULO 16: Cómo convertir usuarios/as en clientela e incrementar las ventas de un negocio.

En este módulo se trabajará con diferentes plantillas basadas en metodologías introducidas de forma general en módulos anteriores, especialmente enfocado en la captación y fidelización de clientes. Se conocerán con exactitud aspectos como el contexto competitivo, el público objetivo, sus características, necesidades, demandas, objetivos, etc. Para ello se utilizarán las herramientas más comunes como Buyer Persona, Mapa de Experiencia del Cliente, Mapa de Empatía, Lienzo de Modelo de Negocio y Propuesta de Valor. 

• MÓDULO 17: Implementación de soluciones prácticas e interactivas para la digitalización de modelos de negocio.

En este módulo se capacitará al alumnado en el manejo de herramientas digitales, que facilitan la digitalización de modelos de negocio, de una forma práctica y efectiva, y sin necesidad de realizar grandes inversiones económicas, atendiendo a las características de las empresas canarias. En este sentido, el facilitador aprenderá a manejar herramientas útiles, que puedan ser susceptibles de implementar en las empresas en la que desarrolle su proceso de formación, tales como Google suites, calendy, timify, etc.